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北京華融鑫業會計服務有限公司固安分公司
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固安會計公司對企業分項管理的內容
企業管理不是單一的內務管理，而是維持日常運轉。固安會計公司的企業管理服務包含許多內容。接下來，我公司將向您介紹企業分項管理的內容。
固安會計公司的分項管理主要包括七個部分:計劃管理、生產管理、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理和勞動人事管理。計劃是指預測、計劃、預算和決策的手段，使企業的經濟活動能圍繞總體目標的要求有效地組織起來，主要體現為目標管理。
生產管理是通過生產組織、生產計劃和生產控制來管理生產系統的建立和運行。固安會計公司主要管理企業所需的生產資料，實行計劃采購、供應、儲存、節約使用和綜合利用。質量管理是對企業的生產成果進行監督、檢查和測試。
成本管理主要是關于企業經營中費用的發生和產品成本的形成，固安會計公司進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。財務管理是對企業財務的形成、分配和使用的管理，包括固定資金、流動資金、專用資金和利潤。勞動管理是對企業經濟活動的各個環節和各個方面的勞動和人員進行計劃、統一、系統的控制和靈活的調整。
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